マーケティング代理店向けAIプロンプト：コピペで使える20以上のプロンプト
マーケティング・クリエイティブ代理店は、AIを使って雑然としたクライアントの情報をブリーフ、コピーの初稿、キャンペーンのコンセプト、レポート、提案書へと変えています — より速く、そして一貫したハウススタイルで。このページでは、コピーして貼り付け、そのまま調整できる実際のプロンプトを紹介します。
代理店のAI活用を一言で: AIにクライアントの文脈とブランドの声を渡し、構造化された初稿（ブリーフ、コピー、レポート、ピッチ）を求め、そのうえでストラテジストが編集する。AIは白紙からの作業を担い、あなたの人材が判断を担う。以下のプロンプトはすべて
[クライアント]、[キャンペーン]、[オーディエンス] のようなプレースホルダーを使っています — 送信前に実際の情報へ置き換えてください。
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これらのプロンプトの使い方
- お好みのAIツールにプロンプトを貼り付けます。
[角括弧のプレースホルダー]をすべて実際のクライアント情報に置き換えます。- 補足の文脈を貼り付けます — ブランドガイドライン、前回のレポート、クライアントとの通話の書き起こしなど。
- 普段の言葉で修正を依頼します（「もっと簡潔に」「もっとフォーマルに」「専門用語を削って」）。最初の出力は下書きとして扱い、決して最終成果物にはしないこと。
1. クライアントブリーフとレポート
キックオフの通話や生の指標を、チームとクライアントが行動に移せる構造化された文書に変えます。
雑然としたキックオフ通話をクリエイティブブリーフに変える
プロンプト
あなたはマーケティング代理店のストラテジストです。[クライアント] とのキックオフ通話の以下のメモを、明確なクリエイティブブリーフに変えてください。構成は次のとおり: 背景、目的、ターゲットオーディエンス、キーメッセージ、必須事項・制約、成果物、成功指標、スケジュール。曖昧な点は推測せず、クライアントへの未解決の質問として明示すること。
通話メモ:
[生のメモを貼り付け]
目的からキャンペーンブリーフを作成する
プロンプト
[クライアント] のための1ページのキャンペーンブリーフを書いてください。目標は [目的、例:「見込みの高いデモ予約を増やす」]。オーディエンスは [オーディエンス]。予算の目安: [予算 または「未定」]。検討中のチャネル: [チャネル]。ひとつに絞ったプロポジション、それを支える3つの根拠、そして一文の理由を添えた推奨のメインチャネルを含めること。
月次のパフォーマンスレポートを非技術系のクライアント向けに要約する
プロンプト
以下のパフォーマンスデータを、[クライアント] 向けの分かりやすい月次アップデートに要約してください。最も重要な結果ひとつを平易な言葉で冒頭に示し、続いて うまくいったこと、期待を下回ったこととその理由、[翌月] への推奨アクション を述べます。略語は初出で定義しない限り使わないこと。300語未満に収めること。数字を捏造せず、データにある数値のみを使うこと。
データ:
[指標を貼り付け]
クライアントレビュー会議のトーキングポイントを書く
プロンプト
今月の [キャンペーン] の結果をもとに、クライアントレビューの通話用のトーキングポイントを書いてください。各ポイントについて: 見出し、クライアントのビジネスにとっての「だから何なのか」、そして推奨する次のアクション を示します。想定されるクライアントからの質問を2つ予想し、それぞれに自信を持った誠実な回答を用意してください。誠実な回答が「まだ分かりません」である場合は、そう述べたうえで、どう調べるかを提案すること。
クライアントが見る前に厳しい結果を伝え方を整える
プロンプト
[キャンペーン] は今月、期待を下回りました: [何が起きたかを説明]。これを [クライアント] に、防御的にならず誠実に伝える手助けをしてください。結果を引き受け、最も可能性の高い原因を説明し、何を変えるのかを述べ、クライアントの信頼を保つ短いアップデートを書いてください。ごまかしなし、アルゴリズムのせいにするのもなし。
2. コンテンツ企画
白紙を打破する。まず量を生み出し、そのうえで人が選び、磨き上げます。
1か月分のコンテンツテーマを生成する
プロンプト
[オーディエンス] を狙う [業種] のビジネスである [クライアント] のコンテンツストラテジストとして振る舞ってください。[月] の週次コンテンツテーマを4つ提案します。各テーマについて、オーディエンスのニーズに結びついた理由、3つの投稿アイデア、そして1つのフォーマット案（例: カルーセル、ショート動画、長文記事）を挙げてください。一般的なマーケティング論ではなく、[クライアント] の世界に即した具体的なアイデアにすること。
1つのアセットをマルチチャネルのプランに変える
プロンプト
[クライアント] のために制作したこの素材があります: [説明または貼り付け、例: ケーススタディ]。これを次のものに再利用してください: LinkedInの投稿、短いソーシャルキャプション3本、メールのティーザー、ブログ見出し案2つ。[クライアント] のトーンに合わせること: [トーンを説明、例:「温かく、専門的で、誇張なし」]。核となる事実は正確に保ち、成果を誇張しないこと。
プロポジションを軸にキャンペーンコンセプトをブレインストーミングする
プロンプト
プロポジション「[プロポジション]」を土台に、[クライアント] のための明確に異なるキャンペーンコンセプトを8つ挙げてください。各案について: 名称、核となるアイデアを一文で、主軸となるチャネル、そしてなぜ [オーディエンス] に響くのか。安全なものから大胆なものまで幅を持たせ、クライアントに幅広く提示できるよう各案にラベルを付けること。
使い古されたテーマに新鮮な切り口を見つける
プロンプト
[クライアント] は [トピック] についてのコンテンツを望んでいますが、これは何度も扱われてきました。際立つような新鮮な切り口を10個提案してください — 逆張りの見解、見落とされているオーディエンス層、珍しいフォーマット、時流に乗ったフック など。各切り口について、リスクの高さと、誰に響くのかを記すこと。
ショート動画用のフック集を作る
プロンプト
[オーディエンス] に向けて [商品・サービス] を宣伝するショート動画用の、冒頭のフック（最初の3秒）を15個書いてください。パターンを変えること: 質問、大胆な主張、共感を呼ぶ悩み、好奇心のギャップ、意表を突く展開。それぞれ12語未満に収め、内容が伴わない釣り文句は避けること。
3. キャンペーンコピー
各フォーマットの初稿 — 世に出す前に必ずハウスの声に合わせて編集します。
テスト用の広告バリエーションを作成する
プロンプト
[プラットフォーム] 上の [クライアント] の [キャンペーン] 向けに、広告コピーのバリエーションを5つ書いてください。オーディエンス: [オーディエンス]。オファー: [オファー]。各バリエーションは異なる切り口をテストすること（ベネフィット、社会的証明、緊急性、好奇心、反論への対処）。それぞれ 見出し + 本文 + CTA を用意し、切り口にラベルを付けてください。[プラットフォーム] の文字数の慣例に収めること。
ナーチャリング用のメールシーケンスを書く
プロンプト
[リードマグネット] に登録したものの [商品] を購入していない [オーディエンス] を狙った、[クライアント] 向けの4通のナーチャリングメールシーケンスを作成してください。各メールについて: 目的、件名（＋代替案を1つ）、プレビューテキスト、本文。トーン: [トーン]。最後のメールは、単一のコールトゥアクションで、明確かつ押し付けがましくないオファーを提示すること。
ブリーフからランディングページのコピーを書く
プロンプト
[オーディエンス] に向けて [オファー] を宣伝する、[クライアント] のランディングページのコピーを書いてください。構成: ヒーロー見出し + サブ見出し、3つのベネフィットブロック、短い「仕組み」、反論への対処セクション、最後のCTA。このブランドの声を反映すること: [声のメモや例を貼り付け]。証言、統計、クライアント名を捏造しないこと。
1つのメッセージを複数のオーディエンス向けに作り分ける
プロンプト
これは [クライアント] の [キャンペーン] の核となるメッセージです: [貼り付け]。これを3つのオーディエンス向けに書き直してください: [オーディエンスA]、[オーディエンスB]、[オーディエンスC]。核となる約束は同一に保ちつつ、各オーディエンスの優先事項に合わせて強調点、例、言葉づかいを変えること。3つのバージョンを並べて示すこと。
ブランドの声に合わせてコピーを書き直す
プロンプト
以下のコピーを、[クライアント] のブランドの声に合うように書き直してください。声のガイドライン: [ガイドライン、またはクライアントが気に入っている例文を3つ貼り付け]。意味と事実に関する主張は変えないこと。書き直したものを返し、続けて 何をなぜ変えたのかを2行で記すこと。
コピー:
[下書きを貼り付け]
4. 提案書とピッチ
構成と言葉づかいを下書きし、そこにあなた本来の戦略的思考を加えることで、より速く仕事を勝ち取ります。
見込み客のブリーフから提案書のアウトラインを作成する
プロンプト
見込み客 [見込み客] からこのブリーフが届きました: [ブリーフを貼り付け]。当社が応答するための提案書のアウトラインを作成してください。構成: 貴社の課題についての当社の理解、推奨するアプローチ、スコープと成果物、チーム、スケジュール、費用（金額は空欄のままにしてください）、選ばれる理由。「当社の理解」では、先方の具体的な状況に触れ、ブリーフをきちんと読んだことを示すこと。
決まり文句を使わずに「選ばれる理由」を書く
プロンプト
[業種] の [見込み客] への提案書のための「当社と組む理由」セクションを書いてください。「情熱」「シナジー」「成果重視」「レバレッジ」「最先端」という言葉は禁止。当社の働き方、そして当社がチームにいるとどうなるかに焦点を当てること。短い3段落に収め、競合がコピペできないほど具体的にすること。
スコープを分かりやすい料金の物語に変える
プロンプト
[見込み客] 向けのスコープはこちらです: [成果物を貼り付け]。提案書の料金セクションを、選択肢として書いてください: 最小限のパッケージ、推奨パッケージ、包括的なパッケージ。それぞれ何を含み、誰に向いているかを説明すること。金額はすべて [ ] のまま残し、私が埋められるようにすること。工数ではなく成果を軸に組み立てること。
ピッチで想定される質問への回答を準備する
プロンプト
[スコープ] について [見込み客] にピッチをします。その場で聞かれそうな最も答えにくい質問を8つ挙げてください — 価格、スケジュール、当社の実績、リスクについて。それぞれに、自信を持った誠実な回答を用意してください。本当に確認が必要な事柄については、はったりをかけず、後日フォローすると述べること。
ピッチ後のフォローアップを書く
プロンプト
[日付] のピッチ会議の後、[見込み客] への短いフォローアップメールを書いてください。[話し合った具体的なことを1つ] に触れ、当社を選ぶべき最も強い理由をひとつ改めて述べ、推奨する日程を添えて明確な次のステップを提案すること。温かく、簡潔に、押し付けなし。[あなたの名前] の署名で締めること。
5. 事務作業とオペレーション
代理店の時間を食う、地味な作業。さらに踏み込むには 事務作業の自動化ガイド をご覧ください。
会議の録音やメモをアクションに変える
プロンプト
以下の会議メモを、明確なアクションリストに変えてください。各アクションについて: 担当者（言及された名前を使うか、なければ「[未割り当て]」）、タスク、記載があれば期日。そのうえで、合意した内容を確認するために [クライアント] に送れる3行の要約を書いてください。決定のように聞こえたが明確に確認されなかった事柄は明示すること。
メモ:
[メモを貼り付け]
クライアントへのステータスアップデートを作成する
プロンプト
[キャンペーン] を扱う [クライアント] 向けの週次ステータスアップデートを書いてください。セクション: 今週完了したこと、進行中、貴社の対応が必要なこと、次に取り組むこと。ざっと読めるように、200語未満に収めること。以下のメモから内容を引き出すこと: [貼り付け]。何かをクライアント待ちにしている場合は、丁寧かつ明確にそう述べること。
メールのやり取りから作業範囲（SOW）の要約を書く
プロンプト
当社と [クライアント] の間のこのメールのやり取りを読み、合意されたスコープを抽出してください: 何を提供するのか、何を明示的に提供しないのか、期限、そして前提。クライアントに確認し直せる短いSOWの要約として提示すること。話し合われたが明確に合意されなかった事柄は明示すること。
スレッド:
[スレッドを貼り付け]
フリーランサー向けのプロジェクトブリーフを作成する
プロンプト
[クライアント] の [成果物] に取り組むフリーランスの [役割、例: デザイナー] 向けに、明確なブリーフを書いてください。含める内容: 背景、具体的なタスク、必須のブランド／技術要件、成果物の形式、期限、そしてどうレビューするか。フリーランサーはこのクライアントと働いたことがない前提で、一発で正しく仕上げるために必要な情報を渡すこと。
社内メモを整えて標準化する
プロンプト
これらの雑なメモを、次に [クライアント] を引き継ぐ人のためのきれいな社内引き継ぎ資料に書き直してください。セクション: アカウントの背景、現在の作業、主要な担当者と彼らの好む進め方、注意点、未解決事項。事実に即して有用に保つこと — これはクライアントではなく同僚のためのものです。
メモ:
[メモを貼り付け]
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